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Illustration concretiser

Concrétiser les opportunités d'innovation

Je suis Chef d'entreprise, responsable innovation ou responsable de département

Dans mon entreprise, ce ne sont pas les idées qui manquent : tout est fait pour stimuler la créativité, et parmi toutes les idées, je suis sûr qu'il y a des pépites.

La vraie difficulté, c'est de passer à l'exécution et d'aller jusqu'à la mise en œuvre et la mesure des impacts.

Les clés de la réussite

  • Bien organiser le processus de sélection des idées
  • Connecter créativité et actes de management : établir la faisabilité des opportunités, approfondir les enjeux, explorer la maturité technique...
  • Mettre en place un processus de décision permettant de lancer un projet ou une action au bon niveau : local ou global
  • Allouer des moyens aux actions en conséquence (éviter le travail « en perruque »)
  • Piloter l'avancement et le bon achèvement des actions

Les points forts de l'outil

  • La mise en priorité des idées (matrice enjeux x accessibilité)
  • Un canevas méthodologique simple pour affiner la faisabilité et élaborer un « business case »
  • Des fonctionnalités dédiées au cadrage et à la conduite d'actions d'innovations incrémentales
  • La possibilité de gérer les différentes phases et jalons des projets
  • La capacité à supporter des workflows de décision adaptés à l'organisation de l'entreprise
  • Un espace collaboratif mis à la disposition de tous les acteurs du projet
  • Des tableaux de bord paramétrables de gestion du portefeuille des actions d'innovation
Inno waze screen s3

Les services associés

Un support méthodologique

à l'organisation des workflow de décision

Une formation

destinée aux organisateurs et animateurs des projets (conduite des projets en mode agile, méthodologie « lean start-up »,...)

Un accompagnement

portant sur la préparation et l'animation et le pilotage des actions